黨的十八大以來,黨中央從全面建成小康社會要求出發(fā),把扶貧開發(fā)工作納入“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局,作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點任務(wù),作出一系列重大部署和安排,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。
2020年,是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年,受新冠肺炎疫情影響,攻堅任務(wù)更重、難度更大。全國多地農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢、積壓多時,導(dǎo)致農(nóng)戶遭遇重大損失。作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民的利益無小事,而幫助農(nóng)民脫貧,也是我國的基本國策和扶貧工作的重要一環(huán)。
基于此,長安汽車積極履行脫貧攻堅的政治責(zé)任和企業(yè)責(zé)任,攜手人民日報客戶端舉辦的公益直播帶貨活動應(yīng)運而生。長安汽車本著授之以魚不如授之以漁”的態(tài)度,積極尋求高效手段,借勢直播帶貨的全新模式,幫助定點幫扶區(qū)域解決特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“賣出難”問題,助推特產(chǎn)、食品、食材、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為全國決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,全面建成小康社會營造氛圍、做出貢獻。
在直播現(xiàn)場,中共瀘西縣委常委、縣人民政府副縣長邵志宏與兩位主播同屏賣貨,售賣的產(chǎn)品包括:綠殼雞蛋、油桃、三七級細粉、金七早晚牙膏、八嘎蜂蜜、手工烤茶等十余種云南地區(qū)原生態(tài)的健康好物。據(jù)統(tǒng)計,長安汽車的一場直播就為云南貧困地區(qū)獲得超過百萬元的公益收入,大大緩解了疫情帶來的滯銷影響。在此次直播活動的帶動下,線上售賣的云南農(nóng)副產(chǎn)品的關(guān)注度空前上漲。
談到長安汽車新公益的概念,長安汽車黨委副書記王俊介紹到,以往的公益活動已經(jīng)不能滿足目前數(shù)字化時代的需求,針對定點幫扶區(qū)域,長安汽車積極轉(zhuǎn)變公益思路,從“輸血式”的捐贈扶貧模式向“造血式”的消費扶貧轉(zhuǎn)型,新公益的概念是融合了“科技助農(nóng)”、“消費扶貧”、“資源帶動”三個要素,這是長安汽車多年積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,深耕公益所收獲的經(jīng)驗。
據(jù)了解,長安汽車早在2011年就發(fā)布了“愛行天下”的公益品牌,關(guān)注社會民生,關(guān)愛弱勢群體,更圍繞“科技教育、綠色環(huán)保、捐贈扶貧”三大主題,持續(xù)開展公益活動。近三年來,長安汽車已經(jīng)累計投入近億元,用自己的力量承擔(dān)起民族企業(yè)的社會責(zé)任,為行業(yè)履行社會責(zé)任做出表率。
不僅如此,近年來,云南定點幫扶區(qū)域在長安汽車與當?shù)卣膮f(xié)同努力下,已完成脫貧摘帽。本次,長安汽車以生態(tài)助農(nóng)為理念,以直播帶貨的形式,也意在進一步穩(wěn)固近年來的脫貧成果,并為定點幫扶區(qū)域脫貧致富探索新方向。
“脫貧摘帽不是長安汽車的新公益模式的終點,而是新生活、新奮斗的起點。”王俊介表示,“長安汽車將創(chuàng)新公益模式,在“輸血式”扶貧的基礎(chǔ)上,開展系列“造血式”公益,確保穩(wěn)定脫貧不返貧,在穩(wěn)定脫貧成果、向好發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。”
從目前的效果來看,長安汽車的創(chuàng)新公益模式為我國的扶貧助農(nóng)工作起到了積極的推動作用,其以下三大舉措非常值得學(xué)習(xí)借鑒以及推廣。
1.科技助農(nóng),科技創(chuàng)新引領(lǐng)科技農(nóng)業(yè)發(fā)展
持續(xù)開展定點扶貧,以科技助推基礎(chǔ)完善。充分利用長安汽車科技領(lǐng)先優(yōu)勢,將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)中,打造科技新農(nóng)業(yè),助推扶貧區(qū)域建設(shè)再上新臺階。
2. 消費扶貧,線上線下相結(jié)合拓展渠道
運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助扶貧區(qū)域發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),拓展增收渠道。通過“直播+電商”等新營銷模式,搭建營銷平臺,助力扶貧區(qū)域特色農(nóng)副產(chǎn)品走向全國,提升造血能力,增效創(chuàng)收。
3. 創(chuàng)新互動、資源帶動,擴大新公益參與度
創(chuàng)新模式、增強互動,帶動員工、用戶、合作伙伴等積極參與,擴大廣度。整合上下游產(chǎn)業(yè)的資源,號召員工、合作伙伴、媒體朋友、車主用戶等關(guān)注公益扶貧,提升公益項目的覆蓋范圍及影響力。傳遞正確的公益助農(nóng)價值導(dǎo)向,激起用戶的正反饋與行動力,加強大眾參與公益的積極性。
近年來,隨著汽車行業(yè)進入“新四化”時代,全球的各大汽車廠都在尋求轉(zhuǎn)型。2018年,長安汽車基于對時勢的判斷以及品牌的認知,正式對外發(fā)布第三次創(chuàng)業(yè)計劃,全面開啟長安汽車向提供智能出行產(chǎn)品和服務(wù)的科技公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標。
科技不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品層面,更體現(xiàn)在思維意識層面,從長安汽車以科技思維創(chuàng)新公益模式的舉措不難看出,長安汽車真正做到了從思維意識上向科技化轉(zhuǎn)型;從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型;從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)型,向著逐步實現(xiàn)智能化出行科技公司的目標邁進。
在推動產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新體系的發(fā)展過程中,長城汽車又是很善于融合創(chuàng)新的汽車企業(yè)。長安汽車與華為、騰訊、博世、百度等企業(yè)攜手成立的聯(lián)合創(chuàng)新中心,正是長安汽車領(lǐng)先一步的互聯(lián)網(wǎng)思維和快速導(dǎo)入科技化、智能化產(chǎn)品的孵化器。
將互聯(lián)網(wǎng)思維融入公益事業(yè),借助央媒和主流媒體的強大影響力帶動流量,以車企輻射的廣闊平臺和人群帶動銷量,開創(chuàng)了“車企與央媒”同框公益帶貨的創(chuàng)新形式,以“互聯(lián)網(wǎng)+公益”思路幫助區(qū)域農(nóng)戶解決燃眉之急。在這里,必須給“科技公司”長安汽車點個贊!
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