在這樣的不利形勢(shì)下，長(zhǎng)城汽車卻逆市上揚(yáng)，2020年1-6月累計(jì)銷售新車395,097輛，連續(xù)4個(gè)月環(huán)比增長(zhǎng)。

今年上半年，受疫情等因素影響，全球汽車市場(chǎng)受到較大沖擊。但車市在不確定性中也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，伴隨著中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇，長(zhǎng)城汽車堅(jiān)定信心、明晰方向，堅(jiān)持以科技立品牌，以產(chǎn)品和創(chuàng)新營(yíng)銷贏市場(chǎng)，上半年實(shí)現(xiàn)銷量、科技與品牌的領(lǐng)勢(shì)制勝。

究竟是什么造就了長(zhǎng)城汽車的逆勢(shì)增長(zhǎng)呢？在筆者看來，正是長(zhǎng)城汽車這些年所做的積累造就了今天的有利局面。長(zhǎng)城汽車通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速新品導(dǎo)入，持續(xù)深耕SUV、皮卡市場(chǎng)，鞏固品類優(yōu)勢(shì)，以品牌提價(jià)值。

在市場(chǎng)火熱的時(shí)候不急躁，按部就班的投入技術(shù)研發(fā)成本，而在市場(chǎng)冰冷的時(shí)候則不氣餒，積極開發(fā)全新技術(shù)，增強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)力，進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)。一直以來，長(zhǎng)城汽車戒驕戒躁，在市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩的格局下依舊保持住自己的穩(wěn)健步伐。

長(zhǎng)城汽車魏建軍董事長(zhǎng)曾表示：“長(zhǎng)城汽車不能只在家里考第一，一定要率先走出去，到全球去拓展市場(chǎng)，到外資品牌的家門口去競(jìng)爭(zhēng)。”走向國(guó)際化是中國(guó)汽車能否真正被世界所認(rèn)可的關(guān)鍵，它也意味著中國(guó)汽車工業(yè)與全球汽車工業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)而言，不能只做到“墻內(nèi)開花”，拓展海外市場(chǎng)，做到“墻外也香”才是至關(guān)重要的一步。

今年1月-2月，長(zhǎng)城汽車相繼收購(gòu)印度塔里岡工廠和泰國(guó)羅勇府工廠，全球化版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。長(zhǎng)城汽車和寶馬集團(tuán)合作也邁出堅(jiān)實(shí)一步，6月20日，光束汽車工廠在江蘇張家港打樁施工，項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。

加速經(jīng)營(yíng)布局的同時(shí)，長(zhǎng)城汽車在全球也積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。面對(duì)國(guó)內(nèi)突發(fā)的肺炎疫情，長(zhǎng)城汽車向全國(guó)各地區(qū)捐款、捐車總價(jià)值達(dá)885萬(wàn)元，助力國(guó)家抗擊疫情。全球疫情蔓延下，5月，長(zhǎng)城汽車南非哈弗子公司在約翰內(nèi)斯堡貧民區(qū)Alexander開展了價(jià)值10萬(wàn)蘭特的食品物資援助活動(dòng)。6月，長(zhǎng)城汽車印度哈弗子公司與CARE（國(guó)際救助貧困組織）攜手，向印度1100戶困難家庭提供救濟(jì)包。同時(shí)，長(zhǎng)城汽車還向智利、厄瓜多爾、伊拉克等地積極捐款捐物，與全球人民共克時(shí)艱。

這次突如其來的疫情對(duì)于長(zhǎng)城汽車而言，是一次檢驗(yàn)成色的試金石，真金才能不怕火煉，只有大潮退去，才知道誰(shuí)在“裸泳”。在全球汽車市場(chǎng)整體蕭條的不利形勢(shì)下，長(zhǎng)城汽車依舊保持穩(wěn)健市場(chǎng)表現(xiàn)，展現(xiàn)出來了自身的強(qiáng)勁實(shí)力，產(chǎn)銷量保持穩(wěn)健，未來其將向世界第一SUV品牌繼續(xù)發(fā)起有力沖擊。